Nossa abordagem para o seu sucesso

O mundo (dos negócios) está em um complexo processo de mudanças. Digitalização avançada, com uma crescente pressão competitiva, complexidade, lucros menores – muitas empresas estão enfrentando diversos desafios, e isso não somente a explosão da pandemia de COVID-19. No entanto, grandes oportunidades e novas possibilidades também estão surgindo neste mesmo cenário.

Simplesmente otimizar processos e criar rotinas de coaching com gestores nem sempre é o suficiente em muitas ocasiões.
Para continuar a sobressair no mercado ou até mesmo para expandir ainda mais a sua liderança, as empresas precisam se questionar constantemente, em parte até se reinventar, mas fundamentalmente sempre se transformar.

Passos para uma transformação de sucesso

• Garanta competitividade e viabilidade futura em termos de modelo de negócio, estratégia, estruturas, processos e colaboração
• Claro entendimento do problema e alinhamento com uma imagem alvo comum e envolvente – que atraia todos os colaboradores
• Mantenha e melhore o que é experimentado e testado, repense e implemente outros aspectos consistentemente
• Tenha determinação e poder de mudança diante de toda a organização
• Aumente a criação de valor sempre pela perspectiva do cliente e elimine desperdícios
• Crie uma cultura de apreciação e orientada à performance
• Aumente o valor da sua empresa a longo prazo

As empresas hoje operam em um ambiente cada vez mais complexo, incerto e desafiador.

As demandas por processos operacionais e indiretos, em termos de adaptabilidade e performance, continuam a aumentar. O intuito é alcançar alto desempenho e competitividade de longo prazo por meio de processos estáveis e flexíveis;

Nossa contribuição para o seu sucesso: estabelecer processos robustos e eficientes em toda a organização, atendendo aos mais altos padrões de qualidade, com baixo custo, alto desempenho de entrega e impacto direto no P&L.

Nós te mostramos como você pode efetivamente combater a crescente pressão por custo e performance.

Tópicos frequentes

• Otimização de fluxos de valor E2E e planejamento de acordo com os princípios Lean
• Excelência em vendas, pesquisa e desenvolvimento, compras, produção e serviços
• Aumento da competitividade e do lucro, por meio de crescimento planejado com base nos recursos existentes e na redução dos custos de fabricação
• Excelência operacional através da implementação de um sistema de criação de valor
• Estratégias ágeis e eficientes de time-to-market para aumentar a participação no mercado.

Optimize Not Only Your Business, but Also Your Network.

Desafios

• Ciclos de inovação e desenvolvimento mais rápidos
• Regionalização vs. Globalização
• Maior variedade de produtos (customização)
• Modelos de negócio disruptivos
• Tempos de entrega cada vez menores e mercados voláteis
• Digitalização em ascenção
• Aumento da cadeia de criação de valor

Nossas práticas

Sistema de gestão

• Desenvolvimento da estratégia SCNM
• Gestão visual
• Desenvolvimento organizacional e liderança

Network

• Configuração e segmentação
• Footprint – Estrutura de distribuição e localização
• Atendimento de pedidos (order fulfillment)

Planejamento

• Planejamento de vendas e operações
• Controle do início ao fim da operação
• Desenvolvimento orientado da gestão da cadeia de suprimentos (SCM)

Sistemas de TI

• Ecossistema digital e aplicação da TI

Aqueles de desejam liderar o mercado precisam se mexer.

Em tempos de constantes mudanças, líderes precisam adquirir novas habilidades. Além de serem supervisores e estrategistas, hoje eles também precisam atuar como mentores e desenvolvedores da organização. O desenvolvimento dos colaboradores tem se tornado uma tarefa central da gestão.

Mais do que nunca, entretanto, times de alta performance têm sido cada mais exigidos para enfrentar os desafios que se apresentam e tornar as organizações capazes de mudar e de se moldarem para o futuro.

Nós o apoiamos no estabelecimento de metas e na implementação de novas estruturas, processos, comportamentos e modelos de colaboração, We support you in the targeted establishment and implementation of new structures, processes, behaviors and models of collaboration, possibilitando asim que a sua organização promova mudanças de forma sustentável.

Tópicos frequentes

• Sucesso na mudança: Transformação para se tornar uma organização ágil e que aprende (learning organization)
• Liderar em tempos de crise: Foco, velocidade, impacto
• Excelência em liderança: Como liderar de forma eficaz a você mesmo, os outros e a organização
• Cultura de melhoria e alta performance com liderança e Shop Floor Management
• Times de alta performance: Objetivos claros, foco nas alavancas para o sucesso, colaboração com sinergia
• Agilidade: Modelos de colaboração, mindset, liderança, ferramentas
• Gestão da mudança: Como liderar programas de mudança
• Programas de qualificação customizados para líderes e especialistas em melhoria contínua

Como aumentar o desempenho da empresa de forma contínua e sustentável?

Nós o apoiamos em tempos de crise e reestruturação em todo o processo de implantação de ambiciosas estratégias de crescimento. O objetivo é alcançar melhorias sustentáveis e lucrativas, além de gerar uma importante contribuição no aumento de valor da empresa. Com a nossa abordagem top-down/bottom-up, ao invés do puro “corte de custos”, nós alcançamos resultados e estabelecemos maneiras de pensar de acordo com princípios de excelência.

Nossa abordagem holística protege o sucesso existente e cria uma base na qual a transformação para novos modelos e estruturas de negócios pode ser gerenciada com sucesso.

Tópicos frequentes

• Reestruturação preditiva – Como abordar e administrar, de forma proativa e com sucesso, as turbulências e mudanças
• Relatório de reorganização/IBR -Como criar transparência de acordo com os padrões IDW e BGH
• Análise potencial/top-down, bottom-up – Como validar as premissas de planejamento do negócio e identificar alavancas relevantes para o fluxo de caixa (P&L)
• Program management/PMO – Como operacionalizar e implementar contramedidas
• Gestão do fluxo de caixa – Como otimizar o capital de giro, garantindo liquidez e projetando estruturas de financiamento
• Alinhamento estratégico – Como posicionar negócios para o futuro e desenvolver estratégias de forma eficiente e eficaz
• Como criar a devida diligência operacional e integrar com outras auditorias

Digitalização pragmática e prática.

Análise da Manufatura

• Conectividade de dados em tempo real
• Análises descritivas, diagnósticas, preditivas e prescritivas
• Solução estruturada de problemas a partir das análises

Excelência em Processos

• Otimização de processos end-to-end através do process mining
• Robotic Process Automation (RPA)
• Soluções digitais colaborativas

Liderança Digital

• Shop Floor Management Digital
• Gestão de multiprojetos
• Gestão automática de desvio baseado em dados
• Capacitação da Liderança 4.0

Fábrica inteligente

• Estratégia e concepção de fábrica digital / inteligente;
• Fluxo de valor end-to-end – análise de capacidade;
• Identificação e implementação de use-case.